现代公司治理与股权激励讲义(ppt 61页)

资料简介：

现代公司治理与股权激励讲义目录：
一、从两届政府的施政纲领看产权市场化进程
二、国有经济的战略性调整与资本经营路径选择
三、企业做大做强的制度保证与公司治理
四、主辅分离 主业改制上市和经营者持股（MSOP）
五、主辅分离 辅业改制和职工持股（ESOP）
六、改制上市中的职工身份置换
七、上市公司管理层收购（MBO）和职工收购（EBO）
八、上市公司经营者股票期权（ESO）
九、立法展望

 

现代公司治理与股权激励讲义内容提要：
全面的制度性开放倒逼改革：
虚情假意的改革空间越来越小，必须真心真意搞改革：
——换牌：从国有企业转变为国有独资公司
——换汤：国有独资公司到股权多元化特别是混合多元化
——换药：国企职工身份置换即企业人到社会人的转变
——换瓶：同步进行管理创新和技术创新
——换空气：培养股份制意识、形成公司治理文化、形成市场经济理念
……

法人治理结构扭曲表现：
一是董事长和总经理一人兼，董事会不能有效监督总经理，失去制衡；
二是既派董事长，又派总经理，产生矛盾不可协调等；
三是董事会成员与经理层高度重合，董事会被经理班子控制，为企业内部人控制一切敞开方便之门；
控股股东行为不规范。如《企业国有资产监督管理暂行条例》第22条：“国有控股的公司、国有参股的公司的股东会、董事会决定重大事项时，国有资产监督管理机构派出的股东代表、董事，应当按照国有资产监督管理机构的指示发表意见，行使表决权。”
……

上市公司治理：
控股股东行为的规范化与上市公司治理
发挥股票市场在改善公司治理中的作用
——发展能给予好的公司治理以奖励、对失败行为有效惩罚的证券市场，使机构投资者发挥更大作用；发展公司控制权市场。

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