公司治理模式深入探讨(doc 9页)

资料简介：

公司治理模式深入探讨目录：
一、公司治理模式的一般构架
二、三种主要的公司治理模式
三、我国现行公司治理模式及其演进方向

 

 

公司治理模式深入探讨内容提要：
关于公司治理的概念描述虽然很多，但都有一个共同的特点，就是认为公司治理是一组联系各相关利益主
体的正式和非正式关系的制度安排，其根本目的在于试图通过这种制度安排，以达到相关利益主体之间的权力
、责任和利益的相互制衡，实现效率和公平的合理统一。哈特认为，公司治理之所以成为必要，关键在于企业
中存在两个问题：一是代理问题，或组织成员（所有者、管理者、工人或消费者）之间存在利益冲突
……

一般说来，公司治理问题所涉及到的主体（即相关利益方）主要包括：股东、经营者、债权人、雇员、顾
客及社区等。在相关利益主体间存在的不完备和不对等的合约，本质上是由于信息的不对称性引起的。这一方
面反映在由公司治理结构的层次性所带来的信息问题；另一方面也是由于各相关利益主体的有限理性和客观现
实的复杂性引起的。这在委托代理关系下，必然会导致公司治理结构中存在的两个重要的问题：一是权利的分
布；二是激励问题。前者同时又会对后者产生重要影响。由此可以把反映在企业内部公司治理归结为解决这样
四个问题：（1 ）信息的不完备性和不对称性。（2）权利的不对等性， 主要体现在拥有信息的主体不一定具
有决策权；具有决策权的主体不一定拥有相对优势的信息。
……

对各相关利益主体，尤其是对构成公司治理结构的董事、监事和经理缺乏较为合适的激励。
在经济转轨过程中，面对我国内外部监控机制的不完善，中国的公司治理模式该走向何方？显然，中国公
司治理模式由于其自身的特点以及当前的社会经济环境，无论是外部监控模式还是内部监控模式，对于处于转
轨时期的中国公司制改革来讲都不一定是适合的。其主原因在于中国目前不具备这两种模式所内含的前提条件
。而且在中国今后可预见的若干年内，国有股份的优势地位难以改变。

..............................

上一篇：公司治理模式的比较与借鉴(doc 9页)

下一篇：股权结构、公司治理与企业价综述(doc 10页

企业集团管理模式(PPT 93页)

关于大气治理工作的宣传计划(PPT 16页)

深圳市千木化工有限公司文件管理程序(DOC 6页)

公司治理的不同模式与存在的问题(ppt 46页)

我国公司治理结构简介(PPT 12页)

公司子公司分公司管理办法(doc 23页)