精品资料网 >> 企业管理 >> 成本管理 >> 资料信息

某某集团房地产成本核算讲义(ppt 29页)

所属分类:成本管理

文件大小:76 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

某某集团房地产成本核算讲义目录:
第一章 总 则
第二章 成本核算的基本程序
第三章 成本核算对象的确定
第四章 成本费用项目及核算内容
第五章 会计科目与帐簿设置
第六章 成本费用的归集与分配
第七章 成本报表
第八章 附 则

 

某某集团房地产成本核算讲义内容提要:
为了加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析,根据《股份有限公司会计制度—会计科目和会计报表》及其附件三“房地产开发业务会计处理规定”与我国具体会计准则等有关规定,以及集团《财务管理规则》和《会计管理规则》的要求,制定本指导。
……

成本核算的一般步骤:
第一步:根据成本核算对象的确定原则和项目特点,确定成本核算对象。
第二步:按成本核算及管理的要求,设置有关成本核算会计科目和帐簿,按成本核算对象归集开发成本费用。
第三步:按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。
第四步:将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。
第五步:编制项目开发成本计算表,计算各成本核算对象的开发总成本。
……

各单位可根据上述原则,参照下列条件,结合项目开发地点、规模、周期、方式、功能设计、结构类型、装修档次、层高、施工队伍等因素和管理需要等当地实际情况,确定具体成本核算对象。
(1) 单体开发项目,一般以每一独立编制设计概算或施工图预算所列的单项开发工程为成本核算对象。
(2) 在同一开发地点、结构类型相同、开竣工时间相近、由同一施工单位施工或总包的群体开发项目,可以合并为一个成本核算对象。
(3) 对于开发规模较大、工期较长的开发项目,可以结合项目特点和成本管理的需要,按开发项目的一定区域或部位或周期划分成本核算对象。


..............................

上一篇:预计各产品线销售收入与销售成本分析(doc

下一篇:万科公司房地产成本管理制度(ppt 24页)

生产费用在完工产品与在产品之间的分配和归集概述(PPT 70页)

战略导向的成本会计管理(ppt 62页)

医院成本核算体系构建培训教材(PPT 139页)

成本计算(doc 8页)

实际成本的结算与结构(doc 5页)

我国制造业成本管理的策略(doc 26页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1