某粮油公司年度业绩报告(ppt 26页)
所属分类:经营管理
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一、业绩要览与重要事件
二、公司战略与战略定位
三、某年度财务表现
四、业务回顾
五、重要事件说明
某粮油公司年度业绩报告内容提要:
日益明晰的战略定位:
战略定位:成为中国食品行业品牌消费品的领袖公司,以及海外投资者进入中国食品市场的主要渠道。
战略目标:通过实施有效的消费品品牌战略,获得稳定的盈利增长、从而实现股东价值最大化。
……
主要业务的发展战略:
酒类 — 巩固品牌的领先地位,扩大市场覆盖面,进一步提高市场占有率。通过对已有资产、渠道的整合,减少成本、扩张边际利润,获得盈利稳步增长。
食用油/豆粕 — 在确保合理利润的基础上,扩大市场份额,巩固品牌及推出附加值高的产品(如高级食用油及大豆深加工),从而扩大利润贡献。
糖果 — 巩固品牌,占领市场,扩充产能,形成规模经济,继续扩大成本优势。通过品牌扩张以及多品牌战略,充分利用现有销售渠道,进入新产品及高端休闲食品领域。
……
业务优势概览:
中粮国际是中国领先的粮油食品和酒类生产商,业务包括葡萄酒、食用油/豆粕及相关产品、糖果、面粉及贸易。
中粮国际拥有一流的生产技术和生产管理水平。
中粮国际拥有一支高素质的市场策划及营销队伍,以及一个覆盖全中国的销售网络。
中粮国际拥有一批在中国家喻户晓的消费品知名品牌。
高速的收入和盈利增长以及健康的财务状况。
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