日、美、中三国管理文化的比较分析(doc 13页)
所属分类:企业文化
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第一节:日本管理文化的特征
第二节:美国企业文化的特征
第三节、中华管理文化的特征
日、美、中三国管理文化的比较分析内容提要:
企业文化既与一国经济发展的水平有关,更与该国的文化传统有着密切的关系。民族文化是企业文化的摇篮,区别于其他地区的民族文化一旦形成,就将对该地区人们的思维方式、行为方式产生深刻的影响,从而影响到了这一地区的管理方式和方法。世界各国在长期的经济发展过程中,形成了各自富有民族特色的文化传统,因而造成了各具特色的各国企业文化。
……
与西方企业仅仅追求利润的最大化的奋斗目标不同,日本企业强调追求经济效益和报效国家双重价值目标。日本企业认为,作为独立自主的经济实体与社会组织,企业与国家、政府的关系不仅仅是一种征税和收税的关系,而且存在着政治,思想和社会文化等方面的直接联系,这使得日本企业的价值目标有双重趋向:一是追求经济效益,二是追求社会效益,这种价值趋向在日本的企业文化中得到了明显的体现。如松下公司这样表述自己的价值目标:既“讲究经济效益,重视生存的意志”,又“遵守产业人的本分,鼓励进步和社会生活的改善,以致力于世界文明的进步。
……
中华文化的基本价值观是:
(一)强调以人为本,以德为先;
(二)重视群体的合作精神,倡导个人对家庭、社会、国家的责任感;
(三)重视人和,注重协调人与人、人与物乃至人与自然之间的关系,主张一种和谐、协调的总体观念;
(四)主张从总体上去把握事物,强调用个人的直觉和内心的感情去认识世界;
(五)重义轻利。
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