某企业并购内部公关(ppt 28页)

资料简介：

某企业并购内部公关内容提要：
项目背景：
与平日按部就班的传播工作相比，将企业合并期间的内部沟通比作“坏天气下”的内部公关可能并不为过。阿斯特利康（中国）有限公司公关部在此期间承担了中国区的内部传播重任。
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项目调查：
合并期间存在着诸多不确定因素，上至总经理、下至普通员工所关注的是与自己切身利益息息相关的“涉我事宜(Me issues）”，如：我是否失业，我的薪金是否受影响，我的新老板是谁等一系列问题，这些问题天天萦绕他们的脑际，容易动摇军心，从而影响整个公司的生产效率。另外，他们还急切地想了解新公司生产、营销、管理、财务等方面的策略和信息。这类信息的匮乏会使员工感到组织缺乏管理和方向，影响着员工对新公司未来的信心。
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项目策划：
争取管理层对内部沟通的最大支持，明确传播小组和其他行动小组间的协作关系
根据各阶段不同的沟通需求，确定最有效、迅速的沟通渠道和工具，如E-mai 、致员工信、录像、快递、员工活动及通讯等等
评估两公司之间文化相似及差异，传播新公司文化。

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