某通信公司紧急采购(doc 8页)
所属分类:采购管理
文件大小:69 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某通信公司紧急采购内容提要:
控制目标:
保证对确实属于紧急采购的物品以简化程序采购,避免各部门规避正常的采购程序,降低公司的采购成本
控制紧急采购的质量及价格风险
主要控制点
提交的紧急采购申请应报主管副总裁进行审批后报物流副总裁审核
物流副总裁应协同有关人员确定现有供应商是否可以满足需要,并交主管采购员与供应商确定供货条件以及价格
……
特定政策:
一些低值易耗生产物资的紧急采购允许由采购经理或主管直接审批先行采购,再补充采购计划和付款计划
重要物资紧急采购的价格必须经物流副总裁和财务总监共同进行审批
涉及部门
采购部
财务部
申请部门
……
步骤说明:
申请部门经理填写紧急采购清单
主管副总裁审批
物流副总裁审核紧急采购清单
财务总监审核紧急采购清单
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告