浅析康辉成功的三个理由(doc 6页)
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渠道策略:
出境游业务方向确定了,康辉从零开始怎么做?李继烈的第二个战略选择是,确定批发商角色。走连锁发展,自己布营业网点是当时部分旅行社选择的方向,但这对资金还不是很雄厚的康辉来说,经营成本太高。“李总说,我们硬和大旅行社拼零售,死路一条。”
……
引进人才 :
旅游业最需要的人是敢闯敢干的人,但不是盲目乱干,是对市场非常敏感,思维活跃的人。
某年,做出境部经理还不满一年,刘劲感觉自己“不行”,以前一直做国外游客市场,对国内出境游理解还有很多欠缺,需要学习。他向李继烈提出“另请高明”。很快,李继烈“请”来了当时另一家大旅行社的出境部副总经理,带了一批人,和刘劲的原班人马合在一起,刘劲成为副手。
……
刘劲:学会放弃
高中学历都没有是一些人“看低”刘劲的原因。
因淘气过了头,刘劲没能读完高中,报考了旅游职业学校,毕业后分到酒店工作,做门童。“我原来以为酒店很好,后来发现它们受制于旅行社,求着旅行社安排游客,所以干了一段时间转到旅行社。”
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