某公司营销部组织构架与岗位职责(doc 36页)
所属分类:组织设计
文件大小:155 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某公司营销部组织构架与岗位职责目录:
第一章营销部组织构架及岗位职责
第二章行政管理办法
第三章业务管理办法
某公司营销部组织构架与岗位职责内容提要:
组织管理及队伍建设:
①在分管领导的直接领导下,建立健全部门组织架构,完善组织管理办法,建立团结有序的操盘团队,促进队伍建设的高效、务实,并通过对员工的培训和学习有效贯彻“执行力”,充分发挥主观能动性;
②以项目开发为契机,以市场为导向,把握项目开发机会点,通过详实的市场调研,先进的开发理念,主题鲜明的楼盘市场定位,科学、完美的楼盘规划,高品质的楼盘建筑形象和完备的智能化配套设施,差异性的楼盘营销推广策略和销售执行诉求,走“品质”和“品牌”持续性发展的路线,努力塑造地产公司良好的社会公众形象, 最终实现地产公司经济效益和社会效益的双丰收!
……
销售秘书岗位职责:
① 在销售主管的领导下,负责销售中心日常行政事务工作。
② 熟悉掌握房地产有关政策、法规、基本知识及所售楼盘相关情况。
③ 掌握现代化办公技能,努力提高自身素质,以促进楼盘销售工作。
④ 负责电话接听,电话回访和记录,接受客户咨询,宣传售楼信息。及时安排置业顾问接待客户,作好配合协调、服务工作,并对来访客户及接待情况做详细记录。
……
策划专员及平面设计岗位职责:
①执行公司及营销部的各项计划,完成公司及市场组规定的各项任务;
②了解行业信息,关注周边项目发展态势并收集市场信息,定期进行详细的市场调研工作,及时把握市场动态,为公司的经营决策提供有力的数据支持;
③公司项目在规定时间内做出广告宣传计划,配合完成营销策划方案,根据整体营销思路及时完善各类宣传文案的编写,协助市场主管举办各种市场活动;
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告