孙子兵法对新世纪企业战略的价值(ppt 19页)

资料简介：

孙子兵法对新世纪企业战略的价值目录：
一、兵战与商战
二、孙子的战略原则
三、孙子的战略范式

 

孙子兵法对新世纪企业战略的价值内容提要：
新世纪企业战略观的转变
新世纪企业是基于能力、基于时间、基于速度的竞争
未来是不确定的，环境波动很大，难以预测
未来不在现在的自然延长线上，创新、创新、再创新
……

兵战与商战的共同之处：
①都是对抗性竞争
②都是为了争夺某种利益
③都是有目的、有计划、有组织的活动
④都是双方经济、科技、管理、后勤等整体实力的较量
⑤抗争过程都要耗费大量资源、成本很高
⑥双方指挥官或总经理的智谋精神，士兵或员工的素质、士气具有决定性的作用
……

基本理论：
战争是关系到国家生死存亡的大事，不可不认真研究。战争的胜负取决于五件“事”：
①道：使民意与国君的意愿相一致；
②天：战时天气、昼夜、季节、风雨、冷热等自然气象的变化；
③地：指军队所处的地理位置、地势、地域等特征；
④将：指将帅的“智、信、仁、勇、严”；
⑤法：军队组织结构、指挥系统、各级职责划分、人员奖惩、军资后勤等管理制度。

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