优势战略的类型及其指定(ppt 25页)
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1.价值链
2.优势战略的类型与制定
3.技术创新战略
优势战略的类型及其指定内容提要:
价值链:
1.概念:是企业创造价值的各种经营活动的组合。
2.价值活动=基本活动+辅助活动
(1)基本活动:
A.内部后勤:原材料采购;
B.生产作业;
C.外部后勤;
……
制定成本优势战略时应避免的错误:
1)防止成本优势战略影响企业特色;
2)制定成本优势战略时还应注意其他成本;
3)防止忽视内部价值链各种联系组合的应用;
4)防止采用相互矛盾的政策,如多元化与规模经济。
……
特色战略的制订:
1)确定谁是真正的用户;
2)确定买方价值链及企业对其影响;
3)分析买方购买标准;
4)评价企业价值链中独特性的来源;
5)分析形成特色的成本,选择低成本的独特性来源。
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