汇仁集团的战略管理报告(ppt 65页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

汇仁集团的战略管理报告目录：
1、产业环境审视
2、集团产业选择
3、集团产业目标
4、集团战略调整
5、集团战略控制

汇仁集团的战略管理报告内容提要：
全球医药行业业态：
整个行业处于稳步发展期；
高投入、高风险、高技术、高效益；
行业集中度日益提高；
研发创新难度越来越大；
市场区域性特征明显；
管理规范性逐步加强
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GAP中药材种植、养殖业务战略目标
产业目标：完成十万亩药材标准化种植基地建设和泰和乌鸡养殖基地的建设；
经营目标：确保15亿元，力争20亿元；
管理目标：通过国家GAP认证。
……

汇仁集团的研发创新体系：
研发创新体系：多渠道、多方式、多层次构建立体化的专家网络系统；
处理好专家系统的能力匹配；
通过有效管理，形成高效、互动、协作的研发网络。

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