管理人员应具备的基本素质培训教程(ppt 17页)
所属分类:经营管理
文件大小:93 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载管理人员应具备的基本素质培训教程目录:
一、控制脾气。
二、学习必备的知识和方法。
三、管理者应具备的三大素质:
四、成功来自我要:
五、所谓管理者:
管理人员应具备的基本素质培训教程内容提要:
成为管理者:
意味着你要从一个独立的贡献者向一个网络工程的建设者转变,从一个视野比较狭窄的专业人士成为一个负责给群体设立目标的人。你必须学会乐于看到其他人成功并乐于帮助他们成功。
……
1、生产:
什么是生产?“人”是一个单位的核心组成部分,只有会引导下属、培育人才,才能做出好的成绩。
2、财务:
避免无节制的消耗,要有投资的意识,做到小投入大回报,严格控制浪费,节约成本。
3、行销:
行销的话术要靠自己在实践中学习锻炼,不断总结、演练,同时加强技巧的学习。
4、人事:
“人”与“事”的巧妙处理、“管”与“理”的科学运用,只有不断完善自我,才有资格教育下属。
5、研究发展:
首先要树立目标,人没有目标是盲目的,在实现目标的过程中,一定要注意方法,目标加上方法才最为有效,而方法要不断的学习,要改进才能更为完善。
……
管理者应具备的三大素质:
技术能力:指的是进行特定活动的方法、程序、过程和技术等知识,以及运用有关工具和设备的能力;
人际关系能力:有关人类行为和人际交往的知识,有了解他人深层的感受、态度和动机的能力,明确而有效的沟通能力,以及建立有效合作关系的能力;
观念性能力:一般性的分析和逻辑思考能力,善于形成观念以及将复杂模糊的关系概念化的能力。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告