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某研究所主业改制与员工出资方案(doc 10页)

所属分类:经营管理

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资料简介:

某研究所主业改制与员工出资方案目录:
一、沈铸所主、辅业的界定……4
1、对内部机构进行层级划分……4
2、对主、辅业进行界定……4
二、主业改制的模式……4
三、主业改制的实施方式及出资结构……5
1、改制的实施步骤……5
2、主业改制后的出资结构……5
四、主业员工出资限额的确定:……5
1、总则……5
1.1、员工出资的目的……5
1.2 出资认购的原则……6
2、出资总额……6
3、认购资格确定……6
4、认购级别划分……6
4.1、认购级别划分的原则……6
4.2、认购级别划分的方法……6
5、认购系数及认购出资数额的确定……7
5.1、认购系数的确定原则及依据:……7
5.2、出资限额的确定……7
6、出资转让和回购……8
五、主业员工持有出资的方式:……8
1、三种可供选择的方式:……8
2、各种方式比较:……9
六、主业改制后新公司的法人治理结构……9

 


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