成功企业的重要因素分析(ppt 15页)
所属分类:经营管理
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清楚专注:
战略要建立在清晰的顾客价值主张上
由外而内制定战略,尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见和行为
保持警觉,随市场变化来调整战略
与组织内部、顾客和其他外部相关人士清楚地沟通战略
持续扩大核心业务,当心不熟悉的领域
……
绩效为导向:
鼓励人人全力以赴
以赞美和金钱奖励员工的成就,但持续提高绩效的标准
创造充满挑战、令人满意又有趣的工作环境
建立并奉行明确的公司价值
……
专心经营公司:
鼓励管理层加强与各层级员工的关系
鼓励管理层强化及早发现机会和问题的能力
指派个人财务利益与公司成败息息相关者为董事
公司领导团队的报酬与绩效密切相关。
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