某房地产集团品牌发展规划方案分析(ppt 43页)

资料简介：

某房地产集团品牌发展规划方案分析目录：
一、某房地产新邨 广告推广环境分析
二、某房地产集团品牌建设思路

 

某房地产集团品牌发展规划方案分析内容提要：
板块成熟，品牌凝聚力赶超市区项目
华南板块楼盘的成功，除了性价比良好、小区环境舒适、配套完善等特点之外，更关键的是走坚持差异化路线，令该板块的物业既有群聚的效应，让买家有更丰富的选择；又能扬各家所长避免恶性竞争。
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定位个性化，错开竞争层面
某房地产新村的高层住宅，其产品填补了该盘本身的空白；华南碧桂园产品创新；华南新城独有的天然优势；星河湾定位于高端表现出唯美风格；南国奥园新颖设计以及多达２０多种装修标准；而锦绣生态园定位为实惠型的消费者，定位的个性化导致市场高度细化，相互竞争又相互互补，促使整个板块产品的丰满。
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新兴人群：投资需求—具备投资能力人群
旧业主及周边楼盘业主为主；
购买能力较强，多套购买可能性较大；
置业目的明确：出租或投资用途；
经济能力较强，对价格和投资收益敏感度较高；
关注影响投资收益的一切环节和因素：环境、质量、结构、费用等。

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