某通信品牌策划方案分析(ppt 34页)
所属分类:品牌管理
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一、理论借鉴与营销趋势
二、主要竞争对手品牌策略分析
三、手机市场环境分析
四、某通信SWOT分析
五、某通信品牌该往何处走
六、某通信品牌重塑的目的与挑战
七、消费者需求是某通信品牌腾飞的机会
八、某通信品牌定位
九、某通信品牌广告语
十、某通信品牌宣传推广策略
十一、某通信某年第四季度品牌宣传推广计划
某通信品牌策划方案分析内容提要:
理论借鉴与营销趋势
没有百年的产品,却可以有百年的品牌。
技术发展日新月异,建立在产品技术之上的竞争力是短期的和不确定的,只有持续的营建品牌,建立一个具有广泛影响号召力并富有活力的品牌,是“百年企业”的根基。
目前已进入了一个品牌营销的时代
企业间的竞争,竞争力集中体现为品牌,营销策略也围绕品牌而开展,某通信如何在品牌营销时代有所作为?
……
主要竞争对手品牌策略分析:
波导BIRD
波导与其它国产手机相比,在品牌资源上具有先天基础差的弱点。波导手机的品牌塑造开展了“强行起飞”行动。某年,波导将主导产品从寻呼机转到手机上,当时国外品牌根基已经扎得很牢固。波导认为:“品牌策略必须要有速度,不能像烧开水那样,10度、20度……没有人给你时间,我们一下子就把它放飞。” 。
波导避开了国外品牌在媒体方面的强大“噪声”。当时的媒体都在宣传手机的时尚和功能,波导找到了和别人不一样的地方,于是就诞生了‘手机中的战斗机’。“战斗机”有两个含义,一是波导引进的是法国军工企业萨基姆公司的技术,经过实际测试,信号的确是最强的;第二是强调战斗力和速度。“我们也希望自己的企业成为一个具有战斗力的企业。有战斗力,然后才能做强做大。”
……
某通信品牌该往何处走:
某手机面市初期,聘请了国际影星周润发为形象代言人,并以“倾听世界的声音”为广告语。此一强势出击,对迅速提高某手机的知名度起到了很好的作用,更为重要的是表明了某进军手机的决心与姿态。
某手机经过两年左右的推广,品牌已在消费者中形成一定的印象,消费者对其宣传上的时尚、亲情等风格有一定认识。这正是我们在将来的品牌宣传上拥有的有利资产。
随着某手机市场的开拓、品牌形象建设走向深入,“倾听世界的声音”作为某手机的初期品牌形象定位达到了预定目的。根据国外手机巨头的品牌建设惯例,品牌形象应根据市场的情况和品牌的新内涵进行阶段性调整,大约为每两年调整一次。随着某手机产品线的不断丰富,以及品牌内涵的深化,挖掘提炼品牌新内涵,调整、建立更为准确与明晰的某手机品牌形象定位已经迫在眉睫。
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