某电器公司品牌形象识别系统策划案(doc 5页)
所属分类:品牌管理
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1、课题的提出
2、形势与背景
3、战略总目标
4、CI计划调研
5、品牌形象战略
6、品牌形象设计
7、品牌形象广告
8、CI计划预算
9、特别的方案
某电器公司品牌形象识别系统策划案内容提要:
无论是从国内市场或是从国际市场来说,XX电光源产品都有占有一定的优势。但是,目前节能电光源产品市场竞争激烈,仅广东省境内就有生产厂家300多个,且外国名牌产品亦长驱直入中国,象荷兰的飞利浦、日本的日立等。在企业目前处于扩大规模,增加产量、扩展出路的情况下,应正视内外压力,制定发展战略,把握先机,平中求奇,率先在中国节能电光源行业中导入品牌形象CI计划,在生产、销售、服务整体中统一实施CI计划,建立品牌新形象,使企业的产品成为本行业中的大哥大,从而战胜竞争对手(已有的和潜伏的),争夺与巩固市场地位,实现在5年之内达成10亿产值的目标。
……
采取对比手法,使受众留下深刻的印象并有所取舍,可分三个专题:
a、一分钱一分货,一分钱三分货?
b、不怕不识货,就怕货比货!
c、不算不知道,一算吓一跳!
主要利用众晶牌节能灯的高品质、低价位的优点来说服消费者。采取“免费”手法,有效地征服潜在消费者。给指定的消费者免费提供使用节能灯,这样做可以使人们消除对产品的冷漠,让他们自己产生印象,得出结论,并产生“一传十,十传百”连销效应。
……
一个好的CI计划,从构思、设计到实施,是要付出艰辛的劳动。CI计划不应是空中楼阁,更不是假大空。实践是检验真理的唯一标准,以上的CI策划案,仅仅是纸上谈兵而已,为求得真知,特提出以下特别方案,即在企业家与设计师达到共识之后,应在企业内建立一个导入CI计划的领导班子,并赋予这个CI计划一个活动名称,商定各项具体作业事宜,保证CI计划能顺利开展、完成。
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