我国咨询行业研究分析(doc 36页)
所属分类:行业分析
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上篇:行业分析提要..................1
I 行业基本评价(SWOT)..................1
下篇:行业分析说明..................2
II 行业分析..................2
一、 我国咨询业现状、问题及对策..................2
二、 国外咨询业发展分析..................7
III 地域分析..................18
一、 北京市咨询服务业分析..................18
二、 上海市咨询服务业分析..................29
三、 天津市咨询服务业简况..................34
四、 江苏省咨询服务业简况..................34
我国咨询行业研究分析内容提要:
我国咨询业现状:
国内咨询服务业刚刚启动,处在发展初期。存在着咨询力量欠缺、经营能力弱和咨询环境差等主要问题;同时也面临市场、资本和政策方面有利的外部环境。
我国的咨询服务业刚刚启动,处在发展初期。各种力量如资本、企业、技术、人力等还在相互探索和组合,市场格局尚未最终形成。
尽管国内咨询服务业还处在发展初期,但市场复杂,竞争激烈。首先客户因素非常复杂,国内企业在没有完成市场化的情况下面临全球化,在基础管理水平很低的情况下实现流程重组、战略联盟等管理手段,而且企业间管理水平、经营状况以及信息化基础设施很不平衡。另外,外资咨询公司纷纷进入国内市场,某种程度上国内咨询市场上的竞争已是国际竞争国内化,竞争变得异常激烈。
……
咨询业发展不规范
在计划经济体制下,我国咨询业存在着盲目发展的趋向,主要表现为业务方向不明、市场定位不明确,找不到咨询主体业务,机构数量膨胀、良莠不齐、单个规模小、专业化水平低、人员业务素质不高、手段落后、咨询项目付诸实施能力差,处理大型项目的能力不足,服务质量不高,短期行为较为普遍,咨询人员与客户的信任关系尚未建立起应有的信誉。转制后的一些咨询机构,尚带有浓厚的“官办”色彩,在从计划经济体制向市场经济体制转轨过程中,走向规范要经过从咨询机构从决策部门的附属,转向咨询机构与决策部门的分离。要形成独立咨询产业(产业规模远远低于发达国家水平),尚需确定国家法规。
……
大力培育市场
咨询业产业化是一个复杂和较为艰难的过程,我们必须作出巨大努力。为此, 政府、咨询业、社会等方面都应积极采用相应措施,推进咨询业的产业化发展。咨询业发展是应市场的需求而存在的,咨询市场是咨询服务产业化、市场化的关键。首先,要努力刺激扩大咨询市场需求。政府是咨询业的主要用户之一。政府要切切实实地把那些社会性、群众性、服务性的工作转给相关的咨询机构去做,政府的决策咨询要逐步社会化、产业化,要充分利用“外脑”,政府机关要转变观念,要内外脑相结合。一些重大问题需有二份以上决策咨询报告。
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