现代企业成本与收益研讨(ppt 24页)
所属分类:成本管理
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0.主要内容
1.短期成本分析
2.长期成本分析
3.机会成本及其他
4.收益与利润最大化
现代企业成本与收益研讨内容提要:
短期short-term:指厂商不能根据它所要达到的产量来调整其全部生产要素的时期。如,原料、燃料、生产工人可调整,而厂房、设备和管理人员等要素不能调整。
特短期:除了存货,一切要素都不能调整。
可变成本variablecosts:VC
固定成本fixedcosts:FC
总成本totalcosts:TCSTC=VC+FC
……
长期平均成本Long-termAverageCost简称LAC
概念:在长期中,平均每单位产品的成本。
在长期中,厂商可以根据短期平均成本SAC来调整长期平均成本LAC,因此,可以从短期平均成本SAC曲线推导出长期平均成本LAC曲线。
LAC曲线的构成:LAC曲线又称包络曲线,或者计划曲线。它把各条短期成本曲线包在其中,在长期中,生产者按它作出生产计划,确定生产规模。
LAC曲线的特征:先下降后上升的U型曲线,与SAC曲线相同;但前者平坦,后者则陡峭。
……
不同行业的长期平均成本:不变、递增、递减
Ⅰ.成本不变的行业
各厂商的LAC不受整个行业产量变化的影响,即无论产量如何变化,LAC基本不变。
原因:该行业在国民经济中比重极小;反向的要素投入
Ⅱ.成本递增的行业
大多数行业属于这种情况。要素的有限性—行业产量增加—要素价格上涨—各厂商LAC上涨—“外在不经济”出现。农业、渔业、矿业情况突出。
Ⅲ.成本递减的行业
出现“外在经济”情况,汽车制造业等行业,要求配套服务较高的。这种状况仅在一定时期内有效,难以长期维持。
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