可口可乐在我国的经营分析(doc 14页)
所属分类:经营管理
文件大小:44 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载可口可乐在我国的经营分析内容提要:
产品分析:
可口可乐,属于碳酸饮料,主要成分为水,糖浆,二氧化碳,磷酸,焦糖,香料(包含咖啡因).配料几乎一成不变.作用:能使人感到舒服,体现出所谓消费时尚
雪碧,碳酸饮料,糖,香料,仍属于饮料
芬达,碳酸饮料,蜜橙香型,
醒目系列,果味碳酸饮料,口味相对更适合中国人口味
虽然现在国内已有大量的饮料生产商,各种各样的产品层出不穷,但可口可乐公司绝对优良的产品质量为其盈利贡献不少,
碳酸饮料具有其特有的降温功能,这也是盛夏时节人们选择购买可口可了产品的一大原因.
……
据调查,碳酸饮料在欧美的市场已经饱和,亚洲正在作为新的、最具有潜力的市场而被不断开发着。有报道表明,自2000年开始,国际碳酸饮料的市场已经逐渐走下坡路。果汁饮料、茶饮料、乳品系列的不断上市,正在令昔日风光无限的碳酸饮料改变着自己灿烂的笑脸,人们正在越来越多地忽略碳酸饮料极其干脆的降温效果而去刻意追求饮品给人们带来的保健和营养价值。当人们最终认识到碳酸饮料糖+水+香精+色素的本质除了能带给身体温度上的改变而别无其他时,碳酸饮料的富裕生活也就开始了不可逆转的衰败。
……
我们认为可口可乐的对外政策理念是:首先建立国外特许经营体系,融入当地文化,伺机占领其市场。
可口可乐的决策者认为,要当中国饮料市场的领导者,“品牌融合当地文化”才是长久路。为此,可口可乐展开了大规模的融合行动。实现生产原料的本地化,实现管理人才的本地化,成立专门机构研究中国民族民俗,创立中国本土品牌,请来中国人喜闻乐见的明星做广告,大举捐助教育事业,大举赞助体育运动……这些都使得可口可乐很快地融入了中国人的生活。同时,也很快地把可口可乐在中国的市场占有率推向了高峰
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告