中国摩托车行业分研究报告(doc 51页)

资料简介：

中国摩托车行业分研究报告目录：
第一章  行业综述............P3
一、年摩托车企业产销情况..........P3
二、摩托车行业经济指标分析...........P6
三、摩托车市场特点............P8
四、摩托车行业特点............P10
第二章  摩托车出口.............P15
一、年摩托车行业出口综述..........P16
二、摩托车出口技术壁垒..........P18
三、摩托车出口市场............P19
第三章  摩托车行业布局...........P21
一、生产布局............P21
二、产品结构格局分析...........P22
三、技术发展格局.............P24
四、市场发展格局.............P24
第四章  宏观经济及政策环境............P25
一、宏观经济............P25
二、政策环境............P26
第五章  摩托车市场分析、营销现状及营销策略........P27
一、年摩托车市场特点............P27
二、年摩托车市场卖点............P27
三、农村摩托车市场深入分析...........P28
四、摩托车市场营销现状..........P32
五、摩托车市场营销策略..........P33
第六章  主要摩托车企业业绩及发展战略..........P35
一、建设工业（集团）有限责任公司........P35
二、隆鑫控股有限公司...........P38
三、嘉陵工业股份有限公司（集团）........P40
结束语   ...............P41

 

中国摩托车行业分研究报告内容提要：
国内摩托车行业中任何一个企业都不具有绝对的技术优势和成本优势，因此，企业的优势主要在于规模优势。
以上主要利润指标均低于全国机械制造行业的平均指标，主要原因在于摩托车行业的过度竞争、“割喉”竞争（价格竞争），尤其是行业的恶性价格竞争甚至突破了行业利润的底线；摩托车行业内生产能力严重过剩，竞争始终处于无序状态，业内企业难以形成规模优势。
随着摩托车行业的整顿、技术壁垒的提高、企业知识产权意识的上升以及即将掀起的“兼并重组”浪潮，没有技术优势、成本优势的中小型资本将逐步退出摩托车行业，行业内的企业规模优势将会逐步体现，同时这种规模优势将进一步转化为结构优势。
……

摩托车市场特点
摩托车销售渠道向多元化，深度化发展。
绝大多数摩托车制造企业营销方式向多元化发展，从“经销+零售”向总经销、联营公司、分公司相结合过度，同时加大了专卖店建设的投入和专卖网点的开发力度。
零售网点向乡镇深度拓展，以建设工业集团为例：在全国2382个县中，覆盖了2000多个县，有效网点覆盖率达到90%以上。
产品结构不断调整。
由于市场需求的不断变化，各摩托车企业以销定产，不断调整自己的产品结构，丰富产品线，以满足各类消费者的要求。五羊型车系、弯梁车系产品线深度达到十几种。而在太子车系和踏板车车系中，单一品种也在向系列化发展。
服务活动特色化、差异化；逐步加大对零售终端的掌控力度。
摩托车企业推出各类售后服务活动，服务活动内容尽力追求特色，且服务活动非常频繁；部分企业甚至将服务提升到了品牌诉求的战略高度。
对于零售网点，摩托车企业都几乎都建立了动态的零售商档案，力求控制渠道的终端，以在一定程度上避免经销商更迭、反水等对整个销售网络的影响。
……

我国摩托车市场发展潜力巨大，要达到日本的摩托车保有量水平（辆/千人），至少还需要15年以上的时间。而摩托车休闲运动在我国还处于起步阶段，随着人民生活水平的提高及交通条件的改善，远距离巡航旅游，摩托车运动及比赛，旅游点的休闲娱乐等摩托车市场将会得到长足的发展，而且发展空间还很大。具有地方保护主义色彩的“城市禁限牌”政策最终会由于摩托车行业的发展、摩托车排放标准的提高、油耗的降低而消失。
当然，我国摩托车市场在全球业内也是竞争最激烈的。若要在这场战争一样残酷的竞争中取得胜利，则需要企业修炼好自身的素质。如果将摩托车消费市场比着一锅粥，那么用我们现在的研发实力、市场运作方法、企业经营管理手段，我们能够从这锅粥中捞到多少有益于企业成长所需、有营养价值的东西呢？？

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