我国一汽集团的国际化发展战略(doc 16页)
所属分类:发展战略
文件大小:185 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载我国一汽集团的国际化发展战略内容提要:
中国第一汽车集团公司原名第一汽车制造厂,是我国“一五”期间建立起来的第一个汽车工业基地,也可以说是中国汽车工业的诞生地。经过40多年的建设和改造,目前已发展成为汽车品种齐全,技术、资金实力雄厚,立足于东北,面向全国,跨地区、跨部门,具有科研、开发、生产、销售、金融、外贸等多功能的大型汽车工业企业。我国的汽车工业企业是国家为合理配置资源,调整汽车产业结构,使其发挥整体优势,形成规模经济而设立的。随着改革开放的不断深入,使中国第一汽车集团公司(简称中国一汽)逐渐增添了活力,并增强了企业实力。
……
组织结构:中国一汽以振兴民族汽车工业为己任,不断发展与壮大企业规模。目前,中国一汽发展成为拥有总装配厂等21个直属专业生产厂;富奥汽车零部件有限公司等11个全资子公司(全资子公司即一汽拥有全部资本的企业法人);一汽——大众汽车有限公司等18家控股子公司(控股子公司即中国一汽与他方共同出资,但出资额额度大于任何一方的企业法人);一汽四环股份公司等26家参股公司(参股公司是中国一汽与他方共同出资,但出资额度未达到控股程度的企业法人),其中:中国一汽中外合资企业20家;党群行政部门52个处级和处级以上单位;224家关联企业(关联企业是与中国一汽在业务上有紧密联系的法人)
……
由于受国外经济形势(东南亚金融危机等)和国内通货紧缩的持续影响,我国近几年来一直实行积极的财政政策,如增发600亿元国债用于基础设施建设、国家公务员及事业单位增加工资,外贸部门增加进出口退税鼓励出口、恢复征收利息税鼓励消费、扩大内需等,使国民经济保持较高的增长速度,而国民经济的快速增长,会促进我国汽车工业的发展,促使汽车行业的产业结构不断进行调整,从而使其汽车产品更适应市场的需求。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告