对冲突的管理方案分析(ppt 36页)

资料简介：

对冲突的管理方案分析目录：
一、它指的是什么？
二、它指的不是什么？
三、有主见，应区别于积极性侵略
四、进攻/积极性(AGGRESSION)对他人的影响
五、AGGRESSION 对您的影响
六、AGGRESSION 对组织的影响
七、有主见，不是被动
八、有主见，不是避免冲突
九、AGGRESSION 和无主见通常有着共同的原因
十、无主见对您的影响
十一、..........

 

对冲突的管理方案分析内容提要：
 

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