管理学原理全面概述(ppt 83页)
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第一章 管理者与管理
第二章 管理的变化
管理学原理全面概述内容提要:
企业已经缴纳教育附加税,因而没有义务再资助办学。
援助灾民是企业的社会责任,因此,每一个企业都必须进行赈灾活动。
在香烟外盒写上“吸烟有害健康”是毫无意义的,因此是没有必要的。
既然政府的规定是50%,宝洁公司就没有必要承诺100%的使用再循环包装纸……
有效批评的技巧:
批评的必要性
批评的明确性
批评的适当性
重事不重人
重人不重己
……
领头人:
匹兹堡大学教授许倬云先生说领袖不只是要“创业”和“守业”,更重要的是要有守业中的创业精神。在波澜壮阔、复杂多变的现代社会里,我们的领袖应象马群中的头马一般,知道水源、知道风向,她带头走,他的任务是“领”,而不只是“控”(制)和“管”(理)。除了对未来的企业管理和远见外,领袖其次要将自己的见识告诉同仁,象头马一样传递信号给马群,说服他们该怎么做。
实际上企业家也就是一个企业的领袖。他们重在发现机会和领路,从而开创更大的事业。当然一个企业的上层管理人员若均为企业家式的人物,大家各自都在“领”,而无强有力的后盾在“控”和“管”,该企业则多有动荡,甚至相互牵制,如一个马群只能有一匹头马一样,其他人则可辅佐“头马”“控”和“管”好马群。若真有另一个头马,稳定的结局是又分出一个马群
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