宝钢竞争力研究汇报(ppt 145页)
所属分类:竞争策略
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第一部分:项目研究思路
第二部分:理论基础
第三部分:项目成果
第四部分:需要探讨的问题
宝钢竞争力研究汇报内容提要:
宝钢股份竞争力研究-项目思路:
国际竞争环境变化加快
钢铁企业竞争加剧
宝钢股份积极应对环境巨变,旨在迅速扩充内在竞争优势
确立目标:成为全球最具竞争力的钢铁企业
明晰理念:企业价值最大化
两端投资:释放潜能,优化结构
价值管理:激活企业创新因子
渐进调整:提高组织协调性
ESI:速度、成本、质量
……
关键环节:
企业竞争力基础理论在实际评价中的应用
企业竞争力评价在钢铁行业的具体化
同业企业竞争力比较指标的选择与设计
国际可比性指标的选择与设计
企业竞争力内部监测指标的确定
……
中国企业竞争力发展战略选择:
目前,中国企业的总体竞争力较弱,排名第38,这与其非均衡发展的模式有关
政府管理(42)、无形资源以及人力资源领域(39)的弱势显著
中国对称形非均衡模式优于日本及韩国模式,比较而言,这种模式个易于向均衡模式发展
采取尽快消除劣势的方法就可趋于均衡
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