现代企业战略管理方案(ppt 94页)

资料简介：

现代企业战略管理方案目录：
第一部分：企业战略的定义
第二部分：经营战略架构
一、内部因素分析
二、外部环境分析
1.行业及市场竞争分析
1.1产业结构分析与竞争战略
1.2市场竞争的分析
2.市场调研
三、制定战略
1.SWOT分析
2.战略定位
3.特定战略制定
4.经营计划制定
四、战略评估和控制/战略改进

 

现代企业战略管理方案内容提要：
企业战略
企业战略是指一套系统化和全面化的规划，用以确保通过正确的执行而达成企业的最终目标
企业战略是用来达成目标的手段
企业战略是根据企业内部的形势和外部的环境而构思的
企业战略必须和有效的执行结合在一起
企业战略不是空中楼阁，一定要是可执行的
……

企业经营战略的意义
了解企业内部优劣
剖析企业外部环境
帮助企业迎接未来的挑战
提供企业未来明确的目标及方向
使企业每个成员明白企业的目标
拥有完善经营战略体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率
……

外部因素分析：
对企业外部环境因素（如社会经济，技术及政府因素）的分析，确定给予企业创造机遇或构成威胁的因素，有助于决策者做出调整企业战略
一个能符合外部总体环境需求的战略将更行之有效。
通过分析企业外部对企业生存与发展有重大影响的总体外部环境因素分析，随时改变及调整企业战略，以帮助企业获取机遇或度过难关。

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