某集团战略管理分析教材(PPT 48页)

1公司简介
2企业外部环境分析
3企业内部环境分析
4战略选择与制定
5战略实施与控制
6价值与启示
吉利集团战略管理分析
主要内容
吉利公司简介
外部环境分析
PEST分析
行业环境分析
EFE
主要竞争对手分析
竞争态势矩阵分析（CPM）
内部环境分析
企业资源分析
企业能力分析
内部因素评价矩阵（IFE）
SWOT分析
企业使命
战略目标
并购沃尔沃
迈向全球化的巨大一步
战略选择与制定
公司层战略
事业层战略
A吉利的多元化战略
B.并购战略
职能层战略
1技术创新能力
2品牌影响力
3销售网络能力
组织结构调整
战略实施与控制
价值与启示
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网络营销渠道策略(ppt 29页)

战略计划与战略管理(ppt 25页)

农村家庭迈向信息化的实现策略研究(DOC 29页)

某公司战略规划项目战略诊断报告(PPT 157页)

公馆整合推广策略案(ppt 78页)

企业战略-基于价值的分析框架(PDF 46页)