项目管理与P3软件应用培训教程(ppt 99页)
所属分类:项目管理
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一、工程项目管理基础
二、网络计划技术及其应用
三、工程项目计划编制
四、工程进度计划信息化管理
五、资源与费用的管理
六、进度计划的细化
七、计划分析及建立目标
八、进度动态跟踪与控制
九、多级网络计划分流与整合资源、成本进一步分析
十、P3其它功能与二次开发
项目管理与P3软件应用培训教程内容提要:
网络计划技术的优势与特点:
网络计划模型是一种简明直观、有逻辑 关系的工程项目进展模型
网络计划能反映工程项目的关键路径及其变化
网络计划技术可以实现进度计划的优化
网络计划技术可以根据进展对未来作出 快速的预测
应用网络技术可取得显著的经济效果
……
广义网络计划:
集时间进度、资源和费用管理为一身
节点编号可任意
可以加载限制条件使得计划更符合实际
可以有多个始点、多个终点
工序可使用不同的作息时间
资源的分配可非线性化
可实现基于目标的跟踪控制
……
编制前工作及应考虑的问题:
工程项目P3软件应用方式
确定采用工程组或工程的管理方式
工程组时,确定子工程编码及计算规则
确定计划编制的最小时间单位
确定项目内容划分及相互关系
项目实施的组织模式,信息编码方案
资源与费用相关资料。
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