组织行为与组织设计(ppt 44页)

资料简介：

组织行为与组织设计目录：
第十六章：组织与组织设计
第一节：组织的系统与行为运转
第二节：组织的结构特征
第三节：组织的设计
第十七章：组织变革与发展
第一节：组织的发展
第二节：组织变革的模式及其阻力
第三节：组织发展的实施
第四节：组织发展的过程
第五节：组织发展的动力分析
第六节：组织的发展策略
第十八章：组织文化
第一节：组织文化的管理特征
第二节：工作气氛与组织文化
第三节：组织文化的建构

 

组织行为与组织设计内容提要：
组织系统的运转需求：
资源的需求
组织行动过程的效率需求
组织的实际产出需求
组织的发展需求
组织与环境相一致的适应性需求
组织构成要素中人的满足需求
……

组织结构的形成要体现出以下几个方面的特征：
组织结构的职能化特征
组织结构的规模特征
组织结构的人员特征
组织结构的权力特征
组织结构的分配特征
组织结构的沟通特征
……

传统原则：
1、工作专业化（分工）原则：任务的划分和分工
2、部门化原则
3、管理幅度控制原则
4、直线－－职能控制原则
5、统一指挥原则
6、授权与分权原则
7、职、责、权对等原则
8、等级制度原则

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