组织设计的基本原则与程序(ppt 39页)
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1、组织工作概述
2、组织设计的基本原则与程序
组织设计的基本原则与程序内容提要:
组织工作的含义:
组织工作作为一项管理职能是指在组织目标已
经确定的情况下,将实现组织目标所需进行的各项
业务活动加以分类组合,并根据管理宽度原理,划
分出不同的管理层次和部门,将监督各类活动所必
需的职权授予各层次、各部门的主管人员,以及规
定这些层次和部门间的相互配合关系
……
非正式组织的特点:
⑴非正式组织在满足组织成员个人的心理和
感情需要上,比正式组织更有优越性。所以应发
挥非正式组织比正式组织具有更强凝聚力的作用。
⑵非正式组织形式灵活,稳定性弱,覆盖面
广,几乎所有的正式组织的成员都介入某种类型
的非正式组织。
……
组织工作的原则:
1.统一指挥原则
2.例外原则
3.等级原则
4.部门化原则
5.分权原则
6.适度管理幅度原则
7.弹性组织原则
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