市场结构与企业决策分析报告(ppt 46页)
所属分类:经营管理
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第一节市场结构及其分类
第二节完全竞争市场中企业的决策
第三节完全垄断市场中企业的决策
第四节垄断竞争市场中企业的决策
第五节寡头垄断市场中企业的决策
市场结构与企业决策分析报告内容提要:
价格领导模型
在反垄断法的限制下,相互竞争的企业不能进行协商。
企业处于两难境地:涨价可能丧失竞争优势,降价可能引起价格战。
解决办法:通过达成默契来协调价格。由一家企业(价格领导企业)率先调整价格,其他企业(价格跟随企业)跟着调整。
什么样的企业可以充当价格领导企业?
可能是实力最强的企业,也可能是效率最高或信息灵敏的企业。
……
集成电路产业中的竞争
集成电路被称为当代工业的“粮食”,这一产业不仅自身的市场规模已达到3000多亿美元,而且是几乎所有尖端产业的核心。近30年来,这一产业的竞争一直异常激烈。70年代美国基本上控制了这一产业,但日本在某年超过了美国,成为世界上最大的集成电路生产国。某年,Intel公司被迫宣布退出DRAM市场,集中资源生产微处理器(塞翁失马,焉知非福)。日本公司赢得优势的主要做法之一就是在商业周期低谷时大量投资,形成过剩生产能力。等到经济开始复苏,其他竞争对手发现再投资已无利可图。
……
非价格竞争
在寡头垄断市场中,企业倾向于使用非价格竞争手段,以免出现两败俱伤的价格战。
非价格竞争手段非常广泛,例如广告、产品差别化、服务等
非价格竞争手段可以引起需求曲线变化,而价格竞争只能导致需求量的增加。
非价格竞争手段的模仿难度比价格竞争高,所需要的时间也长。
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