现代企业项目管理方案分析(ppt 38页)

资料简介：

现代企业项目管理方案分析目录：
1概述
2项目组织管理
3项目目标和项目范围管理
4项目计划
5项目成本管理
6项目时间管理
7计算机辅助项目管理软件

 

现代企业项目管理方案分析内容提要
几个例子
白医生明天将给一个心脏病人做心脏移植手术
杨老师准备申请一项有关知识产权保护方面的国家自然科学资金项目
银河电力公司准备实施陕北能源基地项目
某设计院准备申请世界银行贷款项目
某企业准备生产一种新产品
大堂电信准备开发新的CDMA手机等
……

（1）项目的总体属性
项目实质上是一系列的工作。
（2）项目的过程
任何一个项目都是必须完成的、临时的、一次性的、有限的任务。它的完成都需要一定的时间和过程。
（3）项目的结果
项目都有一个特定的目标，（产品或服务）
（4）项目的共性
任何一个项目，在实施过程中都会受到资源、时间、资金等的约束，并在这些约束下进行。
……

项目管理的基本职能
（1）计划职能
计划职能是项目管理的首要职能，任何项目管理都是从制定项目计划开始。
（2）组织职能
组织职能也是项目管理的重要职能，它是项目能否成功的组织保证。
（3）协调职能
（4）控制职能

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