某销售公司组织系统优化项目规划书(ppt 58页)

资料简介：

某销售公司组织系统优化项目规划书目录：
一、项目背景和初步判断
二、项目工作步骤、内容和成果
三、项目安排及运作方式
四、某某相关咨询案例举例
五、某某管理咨询简介

 

某销售公司组织系统优化项目规划书内容提要：
短期目标
1、理清公司管理现状，并提出符合公司发展要求的组织设计方案
2、建立符合公司发展战略的人力资源管理体系管理体系
3、优化流程，保证公司财务、销售、营销、办公室等日常管理有序展开
长期目标
1、吸引、保留和激励公司所需人才
2、在竞争日益激烈的市场环境下保持稳固持续的增长和发展
3、通过项目参与培养内部人力资源管理和流程管理人才
……

市场经营部的使命
巩固并发展用户群，并以有价值的重点客户为核心
保持并发展品牌形象
保持在个人与企业市场地位的双重领先，并不断提升公司收入
有力地支持分公司的营销运作，但保持营销规划的整体性以及关键职能的集中管理
……

市场经营部的职责
品牌管理
基础与专项市场研究
营销战略规划
年度/月度具体营销计划制定与执行监控
对分公司日常业务管理
市场推广规划与控制
销售规划与控制
资费与定价管理
产品组合规划与控制
客户关系管理
业务流程制定与监控。

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