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兰贝格战略项目的流程、内容与方法(ppt 85页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

兰贝格战略项目的流程、内容与方法目录:
1.战略项目的准备
2.战略项目的进行
3.战略项目的实施支持

 


兰贝格战略项目的流程、内容与方法内容提要:
首先明确我们的目标 是什么— 明确项目的目的,提出准确的问题:
战略项目的结果组成
整个企业的愿景是什么
整个企业的战略目标是什么
如是企业集团,则应制定集团战略,明确各业务在集团中的定位
集团内部各业务板块的业务战略是怎样的
战略实现途径是怎样的
……

市场分析的目的是识别市场总量以及各细分市场的变化情况来揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁:
分析内容:
市场总量变化
各产品的容量及结构变化
各地区的容量及结构变化
各消费群的容量及结构变化
消费者购机考虑因素及购机动机的变化
消费者购买行为的变化
……

行业分析主要包含集中度分析、价值链分析和成功要素分析等
分析内容
集中度分析
价值链分析
成功要素分析
产品生命周期分析
产品创新分析
价格-市场份额分析

 


..............................

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初步业务活动与审计计划教材(PPT 70页)

某建筑消防系统维保工作方案(DOC 31页)

特色休闲农庄项目计划书范本(pdf 31页)

项目管理理论的重大科技模式研究(doc 11页)

国家科技支撑计划年度项目申报指南(doc 67页)

环保培训讲义(ppt 37)

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