现代企业各部门流程图分析(ppt 17页)

资料简介：

现代企业各部门流程图分析目录：
I.计划管理
II.采购管理
III.制造管理
IV.库存管理
V.营销管理
VI.预算管理
VII.会计核算和财务管理
VIII.基建项目管理
IX.设备管理
X.人力资源管理
XI.行政事务管理
XII.内部审计
XIII.绩效考核
XIV.信息系统管理
XV.项目管理
XVI.安全保卫管理

 

现代企业各部门流程图分析内容提要：
计划管理
1.国家产业政策信息及市场信息的搜集处理和反馈
2.市场、技术专题调研
3.年度生产计划大纲的编制
4.年度专业计划的编制
5.月度生产计划的编制与调整
6.月度专业计划的编制与调整
7.月度生产计划的执行与反馈
8.生产调度
9.生产单位/车间统计管理－质量
10.生产单位/车间统计管理－设备
11.生产计划的修改
……

采购管理
1.采购管理总图
2.原材料采购
3.设备采购
4.设备备品备件采购
5.零星用品的采购
6.计划外采购
7.供应商档案管理－供应商档案建立
8.供应商档案管理－供应商评价
9.供应商档案管理－采购合同制定与修改
10.采购合同变更
11.采购检验
12.采购质量保证
……

库存管理
1.库存管理总图
2.原材料入库管理
3.成品入库管理
4.物料的领用
5.成品出库
6.物料的存放与环境、安全管理
7.库存报表与安全库存报警
8.批次控制与报废、闲置物料的处理
9.库存盘点。

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