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组织项目管理的基本框架与内容(ppt 44页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

组织项目管理的基本框架与内容目录:
1、金融危机的应对与项目管理
2、组织(企业)战略与项目管理的关系
3、组织(企业)项目管理的基本框架及其内容
4、如何推广实施项目管理
5、推广实施项目管理需要解决的问题
6、项目管理的发展前景

 

组织项目管理的基本框架与内容内容提要:
推广实施项目管理的基本阶段:
持续不断进行标杆对照
持续不断进行流程改进
持续不断提高管理水平和效率。
……

建立有效的组织机构:
成立PMO
正确处理PMO与其它部门的关系
项目组织结构与组织(企业)组织结构相匹配
……

构建相应的组织文化:
将一些需要跨部门解决的重大任务规划成项目
高级管理层与项目经理的职权配置
项目经理处理好与职能经理的关系
项目经理的选拔
 


..............................

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项目的融资方案(PPT 51页)

桥模设计与制作概述(PPT 28页)

MBA项目管理学范本(DOC 42页)

有效的项目管理—ESE企业项目管理解决方案(pdf 6页)

某别墅项目定位报告(PPT 64页)

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