战略投资部工作制度及业务流程汇编(doc 17页)
所属分类:流程管理
文件大小:133 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载战略投资部工作制度及业务流程汇编目录:
一、战略投资部工作职能
二、投资管理部经理职责
三、战略管理部经理职责
四、投资管理主管职责
五、战略管理主管职责
六、战略投资部档案管理制度
七、投资/项目研究工作流程
八、投资银行业务工作流程
九、“模拟研究一正式投资”工作流程
十、项目移交及接管流程
战略投资部工作制度及业务流程汇编内容提要:
投资管理部经理职责
1.投资管理部经理在主管战略投资副总经理的直接领导下开展工作。
2.负责投资管理部的领导管理工作。
3.根据主管战略投资副总经理的指示和要求,对投资项目进行前期调研、评估,并出具相应的意见书,供主管战略投资副总经理参考。
4.根据主管战略投资副总经理的指示和要求,做好上传下达和贯彻落实工作。
5.深入调查了解项目的背景、现状,对已进行的项目进行跟踪调研,负责投资项目的具体运作。
……
战略管理部经理职责
1.战略管理部经理在主管战略投资副总经理的直接领导下开展工作。
2.负责战略管理部的日常管理工作。
3.根据主管战略投资副总经理的指示和要求,协助成员企业制订战略规划。
4.对成员企业的发展变化进行跟踪,指导帮助成员企业纠正战略发展上的偏差。
5.对在研和待研投资项目进行战略分析,提出战略愿景。
6.对在研投资项目进行战略规划。
……
战略管理主管职责
1.战略管理主管在战略管理部经理的直接领导下开展工作。
2.根据战略管理部经理的指示和要求,搜集拟投资项目资料并进行分析,提出战略发展的可行性意见。
3.深入具体项目,做好项目的战略规划工作。
4.深入基层,协助成员企业做好战略规划,对现有战略规划出具意见。
5.负责项目的跟踪调查,出具偏差分析报告,供战略管理部经理参考。
6.负责本部门相关资料的安全和保管。
7.完成上级交办的其它工作和任务。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告