战略管理的艺术与实务(ppt 227页)
所属分类:战略管理
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管理教育概览
引言
第1篇 战略管理总论
第2篇 战略决策前提
第3篇 战略三维构架
第4篇 战略配套管理
战略管理的艺术与实务内容提要:
目标、要求与内容:
培养目标:有社会责任感的一流经理(应用型)人才,急功近利、自我中心观念无助于组织的长期发展。
人才要求:综合性,理工文融会贯通,能建立跨文化团队。cf.:
工科:实践能力——脚踏实地,做一件成一件(实打实)
理科:分析能力——逻辑推理,因为……所以……
文科:创新能力——旁征博引,古今中外(博闻强记)。
教学内容:经济学、管理学;会计、统计;产、销、人、发、财;战略管理,管理哲学,管理伦理,管理沟通,全球经营。
……
兼收并蓄、不断创新:
组织:扁平或倒金字塔型,学习型、灵活应变、弹性团队。
目标:永恒追求顾客、员工、股东、社会的“四满意”。
宗旨:管理最高境界——没有管理的管理,人人都是管理者又是执行者,当然这与企业所处动态发展阶段有关。
本质:即使是网上时代——知识经济、信息时代,知道的知识、做事、为人三个层面,其最终需求者还是人,仍有基本需求。
……
战略管理发展对策:问题导向、便懂易用
现状:学国外,融国内,战略研究形成热潮。相关理论日趋成熟,融会贯通、整合提高、简化操作尚需探索。
措施:创中国人文底蕴管理特色。
中西兼融、理论综合、实践总结
中国传统哲学与西方战略管理
简洁易懂、突出重点、知行合一
平实语言标题与专业术语解释
便于操作、问题导向、整体思考
为实际战略决策提供可行建议
重点:探讨成功“充分条件”,非研究“必要条件”。
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