生产管理与成本管理战略(ppt 150页)
所属分类:成本管理
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壹、理念和战略篇
贰、物料管理和成本篇
叁、生产管理和成本篇
肆、销制管费用篇
伍、成本分析篇
生产管理与成本管理战略内容提要:
物料管理和成本篇:
一、如何制定物料计划与采购预算
二、库存管理与零库存的可行性
三、供应厂商的选择、辅导与评价
四、采购中的成本控制
五、如何降低采购单价
六、如何做好库存管理
……
销制管费用篇:
一、如何简化组织及精简人员
二、如何简化工作程序及表格报表
三、如何有效开会
四、如何减少机器维修和能源费用
五、如何控制交际费
……
一贯性理念:
1、沟通理念,建立共识。
2、明订进行策略。
3、建立制度,设订方法。
4、参与式计划、执行及检核。
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