物流运输战略与运输决策(ppt 59页)
所属分类:物流管理
文件大小:590 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载物流运输战略与运输决策目录:
1、运输的重要性
2、运输的原则
3、运输的参与者
4、运输方式与服务方式
5、国际运输
6、运输成本与运价
7、运输决策
物流运输战略与运输决策内容提要:
运输业的发展促进了竞争;
平衡了供需、扩大了产品市场
在我们的超市里可以看到来自全球的新鲜水果、蔬菜。
规模经济
大规模的市场,使生产设施得到充分利用,劳动力的水平也不断得到提高,形成了一个个有地方特式的特式经济。
降低成本
廉价的运输可以降低成本。例如中东的原油产量大,容易获得。随着超级油轮的使用,中东原油能以较低的价格运到世界各地。虽然有时在炼制时,需要更多的加工,但是产生的效益完全可以补偿。
使资源配置更加合理
……
集装箱是指具有一定规格和强度的专为运输周转使用的大型货箱,它既是一种包装容器又是一种有效的运输工具。
集装箱运输的优点:
提高装载效率,减轻劳动强度;
通过将单件杂货集中成组放入箱内,减少重复操作,提高车船装载效率。
避免货物捣载,防止货损货差;
加速车船周转,加快货物运送;
节省包装费用,简化检货手续;
减少运营费用,降低运输成本;
……
配送的特点:
1.配送是从物流据点至需求客户的一种特殊的送货方式:
送货的不是生产企业,而是专职的流通企业(仓库、配送中心等);
根据客户需要;
2.“配”与“送”的有机结合形式;
3.门-门的服务方式
从物流据点到顾客的仓库、营业所、车间乃至生产线上;顾客是主导,配送企业在服务;
配送是物流的一个缩影。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告