供应链中潜藏的危机讲义(doc 5页)

资料简介：

供应链中潜藏的危机讲义内容提要：
俗话说：商场如战场。在国际军备竞赛中，“称职”的战争机器必须能在适当的时机将资源调配至最迫切需要的地方。这个道理在商场也同样适用，尤其是在竞争激烈的全球市场上，企业家们都在多条商业战线上奋勇苦战，抵御对手，免被淘汰。
……

在这场没有硝烟的战争中，电子制造业是争夺最激烈的阵地之一。电子制造业的运营环境十分复杂，涉及相互关联和相互交叉的层面和国家。就以台湾个人电脑主板制造业为例，他们大多从海外承接订单，然后需要审核零件及配件库存量，若存货不足，便要补订。原料准备就绪，便可开动流水线，装配产品，接着是质量检查、装箱、付运。
……

完善的供应链系统固然能够节省成本，加快产品生产和发展速度，但由于供应链同时连接供应商、制造商、分销商以至客户，架构日趋复杂，每个环节都潜伏不少风险。其中一家公司出了问题，就可能产生连锁反应，影响到供应链上多家公司，破坏力也因此比以往任何时候都大。
---- 仍以电脑主板制造业为例。由于绝大部分零件均来自不同供应商，只要其中一种零件缺货就足以导致生产完全停顿。

..............................

上一篇：给高露洁“有致癌嫌疑”危机公关打分(doc

下一篇：八大危机公关管理案例分析(doc 9页)

危机意识课程(PPT 93页)

生产相对过剩的金融危机讲义(PPT 43页)

某公司建立风险与危机管理系统的建议(ppt 38页)

欧盟应对债务危机的长效机制与制度改革(pdf 9页)

危机公关以及案例分析课件(PPT 33页)

公共危机管理的决策机制(ppt 84页)