企业如何求得持续发展(ppt 25页)
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二次创业提出的背景:
企业进行二次创业主要有以下两方面的原因:
企业经过一次创业完成了原始积累,需要谋求进一步的发展;
企业所处的内、外部环境发生了巨大的变化,需要从根本上解决企业发展过程中出现的众多新问题。
……
职权体系:
一个组织只有通过分工协作发挥群体的力量,实现靠个人力量无法实现或难以实现的目标。
而要进行分工协作就必须明确各个部门和各个岗位的职责,并建立相应的权力和责任体系以保障分工与协作。
光有职责,没有权力,难以尽责;
光有权力,没有责任,就会导致权力滥用;
所给予的权力必须能够保证其职责的履行。
……
考核体系:
光有职责,没有考核,职责就是一句空话。
考核的目的首先是为了检查工作的进展情况,其次是为了及时发现工作中存在的问题,以及时纠偏,确保预期目标的实现,最后才是为了使奖惩有一个客观的依据。
考核的重点是该做的工作做了没有,做得怎么样。考核不以业绩为导向,则考核将失去意义。
考核结果必须与其奖惩挂钩,否则考核将流于形式。
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