降低成本的分析方法(ppt 25页)

所属分类：成本管理

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资料简介：

降低成本的分析方法目录：
1、通过基准衡量降低成本的潜力
2、根据经验深入分析降本潜力
3、通过全方位举措改善潜力

降低成本的分析方法内容提要：
酿造车间：
减少酒损率，节约清酒成本
减少吨酒消耗量，节约原材料成本
减少吨酒硅藻土消耗量，节约原材料成本
降低吨酒耗电量，节约能耗成本
降低吨油耗水量，节约用水成本
……

包装车间：
减少酒损率，节约清酒成本
减少商标损失率，节约包装材料成本
减少瓶盖损失率，节约包装材料成本
减少纸箱损失率，节约包装材料成本
减少易拉罐损失率，节约包装材料成本
降低吨酒耗水量，节约用水成本
降低吨酒耗电量，节约能耗成本
……

生产设备部：
通过对配件购买和使用加强管理，减少配件的购买价格，存储时间和消耗数量，从而节约配件费用
将部分外聘人员维修的工程转为内部维修工程，降低工程费用
与其他车间积极配合，及时检修，将事故隐患消灭在萌芽，从而节约大修费用
优化年检修和大修工作，提高工作效率，节约部分开支

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