作业基础成本核算与管理(ppt 31页)

资料简介：

作业基础成本核算与管理目录：
一、现代成本控制
二、标准成本制度
三、作业基础成本核算（ABC）
四、作业基础成本管理（ABM）

 

作业基础成本核算与管理内容摘要：
（一）成本控制对企业有何意义？
　　成本控制是企业确立竞争优势的重要手段。
（二）现代成本控制与传统成本控制的差异：
　　1、前者针对作业成本，后者针对产品成本。
　　2、前者涉及企业全部活动，后者仅限于有成本限额的项目。
　　3、前者更多地考虑外部因素的影响，后者着眼于企业内部。
　　4、前者重视成本形成、发生过程的控制，后者侧重与结果的分析和考核。
（三）现代成本控制模式：标准成本制度、ABC和ABM、JIT等。
为什么要采用标准成本制度？
　　1、标准成本制度增强了计划与控制，同时改善了业绩评价。
　　2、标准成本制度相对于实际成本制度和正常成本制度，大大简化了产品成本计算工作。
标准成本制度的基本原理；
　　1、标准成本制度：以预先指定的标准成本为基础，通过比较实际成本和标准成本，随时揭示、分析各种成本差异及其原因，借以加强成本控制、评价经济业绩的一种成本核算及成本控制制度。
　　2、标准成本制度由标准成本制定、成本差异分析和成本差异处理三部分组成。

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