上市公司治理与业务发展策略(ppt 60页)

所属分类：公司治理

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资料简介：

上市公司治理与业务发展策略目录：
A. 引言
B.报告摘要
D. 业务发展策略
E. 上市公司治理
G. 第三阶段工作计划

上市公司治理与业务发展策略内容提要：
战略使命：
集团健康稳定发展的基础
集团规模、利润和资金的重要来源
新核心业务的孵化器
经营目标：
实现集团在能源提供领域领先地位
基本完成业务战略组合
到某年，营业收入达到xx，利润率水平显著提高
……

基础业务：
集团目前的业务支柱
提供公司现金流及利润
为其他业务发展提供技能支持及资源支持
维持市场地位，明确战略控制点
适当追加投入，巩固竞争地位并强化造血机能
通过降低成本，优化流程及改进管理来提高经营效益
……

现状：
销售规模在经过波动后某年开始上升，但与国内主要竞争对手相比已经不具备优势
天然生产工艺相比于人工合成生产工艺的成本劣势，使竞争优势正在被削弱
草资源供应不足，停产生产厂闲置资本带来的潜在附加生产成本是产业发展的致命伤

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