竞争战略培训讲座(ppt 166页)
所属分类:竞争策略
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1、产业结构分析
2、竞争对手分析
3、基本战略
4、领先战略
5、进入战略
6、战略整合
7、基本产业环境
竞争战略培训讲座内容提要:
理想竞争战略的检验内部一致性:
这些目标可以共同达到吗?
主要经营方针体现出要达到之目标?
主要经营方针之间相互促进吗?
……
理想竞争战略的检验沟通与实施:
目标是否被主要执行人员充分理解?
目标和方针与主要执行人员的价值取向是否一致?
有否足够的管理能力来保证有效的贯彻实施?
……
影响参加竞争的因素:
规模经济效益(单位成本)大小
进入该市场的资金需求大小
产品可替代性高低 转换产品代价高低
品牌忠诚度高低 品牌效应的大小
专有技术、专利、优势大小
地点优势 环境优势 文化优势
学习周期长短
现有渠道利用程度
政府控制程度
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