四标一体化管理体系的建立及实施(ppt 146页)
所属分类:经营管理
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1、建立一体化管理体系的意义和作用
2、国际工程公司一体化管理体系的策划、基本框架和结构
3、一体化管理体系框架设计
4、国际工程公司QOHSE一体化方针
5、质量管理体系基础
6、系统安全现代科学管理方法
四标一体化管理体系的建立及实施内容提要:
体系、管理体系的含义:
体系:相互关联或相互作用的一组要素。
管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的体系。
质量管理体系:在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
质量健康安全环境管理体系:在质量健康安全环境方面指挥和控制组织的管理体系。
……
实施QOHSE的意义:
1、 企业应对WTO要求,提高核心竞争力的必由之路
2、建立一体化管理体系是适应国际一体化认证的需要
3、建立一体化管理体系是强化企业管理的需要
4、实现可持续发展的需要。
……
质量竞争力是企业核心能力的基础。加强质量管理是提升竞争力的基本途径。采用国际标准,开展企业质量管理体系认证,尽快实现与国际质量管理惯例接轨,是一个企业的最高管理者的战略决策。强化企业认证管理,决不是为了一张认证证书,而是用国际惯例的管理方法来规范我们的行为,不断提高企业的竞争力
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