MKXZ协助某集团进行战略设计(ppt 84页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

MKXZ协助某集团进行战略设计目录：
1、MKXZ公司及大中华地区分公司简介
2、MKXZ的咨询业务
3、解决问题方法和客户协作方式
4、天狮集团面临的挑战以及MKXZ可以为提供的帮助

MKXZ协助某集团进行战略设计内容提要：
延续辉煌时面临的挑战：
企业增长战略
天狮集团需要确定新的增长点，明确制定长期战略
组织设计
需要重新设计组织和流程以支持业务发展
需要采用系统化方法，吸引并留住发展所需的人才
上市融资
希望在某年底之前海外上市，筹集资金支持全球扩张
……

MKXZ的角色：
制定财务模型和市场战略，使每项业务的价值最大化
与业务单元、企业总部和分支机构紧密合作，制定并评估每个业务单元的业务计划
领导组织架构、关键业绩指标、核心流程及主要设计原则的制定，并在公司内部达到共识
实施具体的细分市场分析
……

选择合作伙伴时应注意以下关键问题：
需要通过合作伙伴来弥补哪些方面的差距？
重点合作对象应具备何种条件？
应在全球还是中国范围内寻找合作伙伴？
应给予合作伙伴何种让步？
如何制造双赢局面？

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