企业经营管理案例汇集(doc 39页)
所属分类:企业管理案例
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1、案例1:罗彻姆有限公司
2、案例2:豪华家具股份有限公司
3、案例3:航空工业用品公司(LAP)
4、案例4:百得威有限公司
5、案例5:东方贸易公司
6、案例6:威克斯音乐有限公司
7、案例7:杰尔森办公设备有限公司
8、案例8:福莱玩具公司
9、案例9:李德沙森公司
10、案例10:天才服装公司
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企业经营管理案例汇集内容提要:
争论的发起与替换用于生产利兰太的一台加工机器有关。一共只有两台机器,它们都是由当地的切迈克斯(Chmex)公司出品的。其中较旧的一台机器发生了故障,频繁的停机,再加上质量水平的不稳定,使产出水平只能勉强达到要求。现在的问题是,应当用新的切迈克斯机器替换旧的,还是购买市场上仅有的符合加工要求的一家德国产AFU机器?首席化学家对两种机器进行了比较
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目前,我主要关心的是确保每个月利兰太的质量和数量,虽然生产部门从未让我失望过,但我担心除非我们迅速买到可靠的新机器,否则这样的事很快就会发生。德国的机器几周后就可正式投产,而且产品的质量会更好。而且,如果需求增加,我不是说需求一定增加,德国AFU机器可以提供额外的生产能力。我承认现在我们还没有扩大防腐剂市场份额的打算,我们应该优先考虑开发其他产品。当这一目标完成后,我们再回头来关注防腐剂问题。
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营销经理和首席化学家认为利兰太销售的大规模扩张没有什么不对,如果扩张没有发生,他们无需处理所有相关的问题。德国机器所需催化剂的成本几乎是切迈克斯公司机器的三倍。考虑一下,如果产量很低,这对预算的影响会有多大。根据我的了解,根本没有证据表明利兰太的需求会有大幅上升,不行,使用AFU机器的想法太冒险了
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